Geschäftsprognosen mit fundiertem Verständnis
Viele Unternehmen treffen finanzielle Entscheidungen basierend auf unvollständigen Daten. Wir vermitteln die Fähigkeiten, um belastbare Prognosen zu erstellen – nicht durch Vermutungen, sondern durch strukturierte Analyse und praxiserprobte Methoden.
Zum Lernprogramm
Drei Säulen verlässlicher Prognosen
Finanzprognosen sind kein Rätselraten. Sie basieren auf klaren Strukturen, die sich in verschiedenen Branchen bewährt haben.
Historische Muster verstehen
Vergangene Daten liefern Anhaltspunkte für zukünftige Entwicklungen. Wir zeigen, wie man relevante Trends erkennt und von zufälligen Schwankungen unterscheidet.
Marktdynamiken einbeziehen
Externe Faktoren beeinflussen jedes Geschäft. Die Fähigkeit, wirtschaftliche Veränderungen rechtzeitig zu berücksichtigen, macht Prognosen realitätsnah.
Szenarien durchdenken
Eine einzelne Zahl ist selten aussagekräftig. Mehrere Szenarien helfen dabei, Risiken zu erkennen und Handlungsoptionen vorzubereiten.

Von der Theorie zur Anwendung
Konzepte ohne praktische Umsetzung bleiben wirkungslos. Deshalb arbeiten Teilnehmer mit realen Geschäftsfällen – anonymisierte Beispiele aus verschiedenen Branchen, die typische Herausforderungen widerspiegeln.
Dabei geht es nicht darum, perfekte Vorhersagen zu treffen. Vielmehr lernen Sie, Annahmen transparent zu machen und Unsicherheiten einzukalkulieren. Diese Herangehensweise schafft Vertrauen bei Stakeholdern und verbessert langfristige Entscheidungen.
- Aufbereitung unvollständiger Datensätze
- Identifikation relevanter Einflussfaktoren
- Dokumentation nachvollziehbarer Annahmen
- Kommunikation von Prognoseergebnissen
Erfahrungen aus der Praxis
Lukas Brenner
Vertriebsleiter, Maschinenbau
Die strukturierte Herangehensweise hat mir geholfen, Budgetgespräche mit belastbaren Zahlen zu führen. Früher habe ich mich auf grobe Schätzungen verlassen – heute kann ich verschiedene Szenarien durchspielen.
Wim Deveraux
Geschäftsführer, E-Commerce
Besonders wertvoll war das Modul zu Marktveränderungen. Wir haben gelernt, externe Faktoren rechtzeitig einzubeziehen – das hat unsere Quartalsplanung deutlich verbessert.
Nächster Durchgang: Oktober 2025
Das Programm startet im Herbst 2025 und erstreckt sich über acht Wochen. Die Teilnehmerzahl ist auf 18 Personen begrenzt, um intensive Betreuung zu gewährleisten.

Struktur und Ablauf
Wöchentliche Einheiten
Jeden Mittwochabend von 18:00 bis 20:30 Uhr. Die Sessions kombinieren Wissensvermittlung mit praktischen Übungen. Zwischen den Terminen bearbeiten Sie eigenständige Aufgaben.
Praxisprojekt
Ab Woche drei entwickeln Sie ein eigenes Prognosemodell – entweder für Ihr aktuelles Unternehmen oder einen fiktiven Fall. Feedback erfolgt in Kleingruppen und individuellen Gesprächen.
Zugangsvoraussetzungen
Grundkenntnisse in Tabellenkalkulationen sind hilfreich. Spezielle Vorkenntnisse in Finanzen oder Statistik werden nicht erwartet – die relevanten Konzepte werden vermittelt.