Wir verstehen Zahlen – und die Geschichten dahinter
Seit 2019 helfen wir Unternehmen dabei, ihre finanzielle Zukunft nicht nur zu planen, sondern wirklich zu verstehen. Prognosen müssen keine abstrakten Tabellen sein.
Wir sehen Finanzplanung als Dialog zwischen dem, was war, und dem, was möglich ist. Unsere Arbeit beginnt dort, wo klassische Software aufhört.
Warum wir anders arbeiten
Die meisten Finanzprognosen scheitern nicht an fehlenden Daten. Sie scheitern daran, dass niemand die richtigen Fragen stellt.
Wir haben liraventoza gegründet, weil wir gesehen haben, wie Unternehmen in Zahlenkolonnen ertrinken, während sie nach Orientierung suchen. Unsere Methode kombiniert analytische Präzision mit praktischer Umsetzbarkeit.
Jede Prognose erzählt eine Geschichte über Märkte, Risiken und Chancen. Wir helfen Ihnen, diese Geschichte zu lesen – und dann danach zu handeln.
Unser Ansatz: Erst verstehen, dann modellieren, dann entscheiden. In genau dieser Reihenfolge.
Woran wir glauben
Drei Prinzipien, die unsere Arbeit jeden Tag prägen
Klarheit vor Komplexität
Gute Prognosen sind nicht kompliziert – sie sind präzise. Wir reduzieren auf das Wesentliche, ohne zu vereinfachen. Unsere Modelle können Sie verstehen und erklären.
Kontext ist König
Zahlen ohne Zusammenhang sind wertlos. Wir setzen jede Prognose in den Kontext Ihrer Branche, Ihrer Ziele und Ihrer Realität. Das macht den Unterschied zwischen Theorie und Praxis.
Lernen statt versprechen
Wir versprechen keine Wunder, sondern bieten Methoden. Unsere Kunden lernen, ihre eigenen Prognosen kritisch zu hinterfragen und kontinuierlich zu verbessern.
Die Köpfe hinter den Modellen
Unser kleines, aber erfahrenes Team bringt unterschiedliche Perspektiven zusammen. Jeder von uns hat vorher in Bereichen gearbeitet, wo falsche Prognosen echte Konsequenzen hatten.
Lennard Vosswinkel
Gründer & Strategieberater
Früher Analyst bei einem mittelständischen Beratungshaus, heute spezialisiert auf Cashflow-Modellierung für Wachstumsunternehmen. Lennard hat ein Talent dafür, komplexe Szenarien verständlich zu machen.
Thea Lindström
Leiterin Datenanalyse
Hat ihre ersten Jahre in der Automotive-Industrie verbracht und kennt volatilen Märkte aus erster Hand. Thea baut Prognosemodelle, die auch unter Unsicherheit funktionieren.
Unser Weg bis heute
Von einer Idee zum etablierten Partner
Die Anfänge
liraventoza startet als Beratungsprojekt für drei lokale KMUs in Dortmund. Unser Fokus: verständliche Finanzplanung ohne Beraterjargon.
Wachstum und Methodik
Wir entwickeln unseren eigenen Framework für Szenarioplanung. Erste Kunden aus dem E-Commerce und der Fertigungsindustrie kommen dazu.
Digitalisierung der Prozesse
Launch unserer internen Plattform für kollaborative Prognosearbeit. Kunden können jetzt in Echtzeit mit unseren Modellen arbeiten und Szenarien selbst anpassen.
Heute und morgen
Über 180 Projektpartner vertrauen auf unsere Arbeit. Wir erweitern unser Team und bereiten neue Bildungsprogramme vor, um unser Wissen weiterzugeben.
Wie wir konkret arbeiten
Zwei Beispiele aus unserem Alltag
Szenario-Modellierung
Statt einer einzigen Prognose entwickeln wir drei bis fünf realistische Szenarien. So sehen Sie nicht nur, was passieren könnte – sondern auch, welche Faktoren den größten Einfluss haben. Das hilft bei Entscheidungen unter Unsicherheit.
Gemeinsames Verständnis
Wir arbeiten nicht im Elfenbeinturm. In Workshops bringen wir Ihr Team, unsere Analysten und die Zahlen zusammen. Oft entstehen dabei die wichtigsten Erkenntnisse – weil verschiedene Perspektiven neue Fragen aufwerfen.
Lassen Sie uns über Ihre Planung sprechen
Ob Sie gerade erst anfangen oder Ihre bestehenden Prognosen verbessern möchten – wir finden einen passenden Ansatz für Ihre Situation.
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